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现阶段的形式主义主要表现在：

高调贯彻上级指示，层层画圈阅示，层层转发，貌似都很重现，但经常是以指示落实指示，以会议落实会议，以文件落实文件，实事却很少做。要么就层层加码，把事情做过头，只为争取上级的关注，获取更好的前程。执行者事事留痕，步步有据，关键不在于解决问题，而在于证明自己在做事。

调查研究走过场，一个问题通常可以牵扯多个问题，每个部门都很重视，不是主要领导就是分管领导亲自带队到场，基层则疲于应付，送走一批又来一批，有时会同时来好几批，就像网红打卡，中午在当地吃个公务餐便打道回城，汇报材料写了一大堆，但屁事也没解决。

服务型政府建设流于表面，现在虽然是门好进、脸好看，但事情还是很难办。表面很热情，端茶倒水的，但一遇问题实质就能推则推，实在推不掉就等上级领导批示。服务热线不是在通话中就是无人接听。

责任层层下移，上级和下级把责任状一签，似乎自己就免责了，致使被追责也有了垫背的。而下级再与下下级签责任状，一级签一级，签到最低级。“责任”被当作烫手山芋不断往下送。基层则只求不出事，宁愿不做事，屁大点事也要向上级请示，事事由上级作主，这样就算出了问题，因领导是决策者担主责，自己是执行者担次责。所以，基层凡事都喜欢层层上报、层层请示。但是，越往上领导的文字水平越高，批示总是义正辞严、高屋建瓴、面面俱到，好像什么都说了，好像又什么都没说，滴水不漏，没有任何破绽，下级想算计上级连门都没有。踢来踢去，无非就是不想担责，又不想被老百姓骂。

材料出政绩。工作做得再好，不如材料搞得好。村级材料搞得最差，乡镇稍好，县、市、省材料越搞越好，一看就赏心悦目，一看就是非常用心的。上级检查下级，首先看态度，态度好不好，关键在材料。每个部门都有几个材料高手，而且容易被上级挖走。挖去帮领导造材料，给更高的领导看。高级领导了解情况主要是看内参，而这些内参就是各位材料高手费尽心思弄出来的。当然，上级领导也会亲自下基层调研，但往往事先被设计好了，他所看到的都是下级部门想让他看的，下级不想让他看的他根本就看不到。其实，同朝为官，相煎何急？上级也不愿去看下级不想让他看的，因为那往往是些麻烦事……

基层能“躺平”的干部其实是非常少的。因为事情一大堆，城门失火殃及池鱼，你想躺平，别人也会把你拽起来。现在更迫切的问题不在于躺平，而在于愈演愈烈的形式主义。这个问题不解决，将造成国家大量行政资源的浪费，这其实就是浪费纳税人的钱。而真正的为民服务却被抛在了一边。

但形式主义的根源并不在基层，如果没有多如牛毛的检查、考核、评比、责任状、一票否决……基层也就不需要去做那么多形式主义的工作，他们就能腾出更多的精力来为民办实事。反之，搞形式主义可以得到好处，谁还会去为民服务。所以，反形式主义恐怕还得从上而下。如果从下而上，只会陷入以形式主义反形式主义的恶性循环，将会有更多开不完的会，更多发不完的文件，更多没完没了的考核任务。

关键词： 形式主义