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滨州日报/滨州网讯6月24日，全市公务员平时考核与绩效管理深入融合工作会议召开， 7个县（市、区）组织部门和交通系统、六类机关14个平时考核示范联系单位共60余人参加会议。

会上启动了公务员“考用一体•协同融合”领航行动，提出构建“1+3+6+N”工作机制，即以市县交通系统为“箭头”先行先试，市县乡三级协同推进，划分综合管理、专业技术、行政执法、窗口服务、群团机关、政法系统六种机关类型全面铺开，采取分层级建立绩效指标体系、压实绩效执行机制、分级分类绩效评价、及时沟通反馈、健全激励约束效能等N种措施办法，积极推动公务员平时考核与绩效管理深入融合工作。

市交通运输局重点围绕“五通一融”绩效考核评价体系介绍了平时考核与绩效管理深入融合工作经验和做法。各县市区委组织部就工作推进情况进行了汇报交流，并对工作开展中存在的问题进行座谈研讨。

会议强调，全市各级各部门要以此次对标学习研讨为契机，靠前推进，主动作为，勇于探索，大胆创新，秉持“人无我有、人有我优、人优我特”理念，结合行业特点和自身实际，量身打造可执行、有特色、实效好的绩效考核实施办法，努力为我市平时考核与绩效管理深度融合工作呈现“百花齐放、百家争鸣”局面作出积极贡献，真正实现“考用一体•协同融合”，激发全市公务员“走在前、开新局”。

责任编辑：王晓飞

关键词： 平时考核 绩效管理 交通系统