目前，中铁十四局集团樟吉高速公路改扩建项目部“工匠馨居”正式投入使用，标志着产业工人管理模式再升级，并首次探索“生活社区+职业技能培训”产业工人培育模式，推动“传统民工”向“产业工人”再向“建筑工匠”转变。

物业化管理，建设宜居家园

“工匠馨居”以改善工人生活环境和提升幸福指数为宗旨，改造工人生活便利服务配套设施，着力打造生活居住一体化服务，解决工人后顾之忧。借鉴社区和小区管理模式，推行物业化管理、标准化建设，封闭式管理，实现拎包入住，建设宜居家园。建立专门物业团队，设置物业经理、管理员、保洁员、安保人员等，做好全方位服务。

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在登记大厅，一排排工人等候登记，物业管理员耐心讲解登记流程及入住程序，工人拿着身份证，等待着刷脸系统的识别；领完生活必须品的工人脸上洋溢着幸福的笑容，感慨着拎包入住的不可思议；排队等候的工人环绕四周，停留在管理制度牌上，仔细品读。

一排排徽派板房屹立在院内，两侧关怀的标语润人心田，楼上楼下工人匆匆忙忙，组建自己的新家，房间内一应俱全。最热闹就是便利服务配套设施，爱心驿站内一群工友歇歇脚、喝喝茶、看看书，有说有笑；医务室内凭着登记卡，领取日常备用药品、口罩、消毒液；理发店内忙忙碌碌，不少人排队在等候；积分超市更是人流如潮，货架上的日用品有的已销售一空，等待着售货员补充货物。“真是方便多了，工匠馨居一站式解决了衣食住行问题”，一名工人如实说。

职业化培训，培育产业工人

樟吉改扩建项目将工人职业技能培训作为项目品质建设的重要抓手，以“培育产业工人”为目标，“工匠馨居”着力打造技能培训系统，加强工人技能培训，提升工人技术业务水平，促进项目建设高质量发展。

产业工人培训学校采用智慧展厅、多媒体、安全工具箱等智慧化设施设备开展对工人各项技能培训，满足各种技术工种、车辆司机、机械操作手等知识学习的需求；定期要求专业职业学校、职业培训机构、应急、质监、特种设备相关部门到“工匠馨居”来开展技能培训和安全培训；定期对培训效果进行考核，通过考核结果获得相应积分，可在积分超市兑换相应小礼品和生活用品，提升大家学习积极性。

项目成立技术培训团队，定期开展技术交底和施工总结会，做到施工有标准、过程有提升，不断提炼总结改善，不断提升产业工人的技术技能水平，团队人员面对面交流，将每一道工序做到流程化、标准化、规范化，让产业工人脑中有思路、心中有标尺、手上有技术。

智能化实操，打造建筑“工匠”

产品工人培训基地分设在钢筋集中加工配送中心、梁板集中预制中心、小构智能化预制中心、智慧拌和控制中心，基地内采用智能机器人、数智加工设备、智能生产线、信息化操控系统，是目前国内领先技术水平，旨在培养一批具有信息化、智能化知识的高技术、高技能建筑工匠，推动传统“民工”向“产业工人”再向“建筑工匠”转变。

定期举办“比武赛技能”劳动竞赛，围绕钢筋绑扎焊接技术、预制梁及小型构件外观质量、智慧化设备实操等方面组织比赛，打造多领域能工巧匠和“匠心班组”，从精神和物质双层奖励获奖者，营造良好氛围，激励工人“比学赶超”。

成立创新工作室，鼓励工人创新工艺，定期在设备创新、工艺创新、科技创新方面辅导和支持，将有思想、有方法、爱改造的工人，纳入到创新工作小组，共同研发总结，在QC成果、工法、论文、专利、微创新等方面开花结果，让工人的创新能够落实落地。让产业工人转型为建筑工匠，不仅有技术还要有成果。

“工匠馨居”以物业化管理、职业化培训、智能化实操为突破，探索新型高科技产业工人培育方式方法，助推樟吉项目“工人”变“工匠”，铸就品质樟吉。

编辑：郭莹

审核：卫涛

关键词： 产业工人 技能培训 职业技能培训