1月6日，记者走进内蒙古自治区通辽市烟草专卖局（公司）物流中心时，一条条卷烟正经由分拣线快速传送、打包，现场忙碌而有序。

“为了满足节日市场需求，我们采取多种方式提升分拣效率，保证分拣配送工作顺利进行。”物流中心主任席那顺说。

来到物流中心的两条标准卷烟分拣线前，只见卧式、立式结合的双层运输通道与上下双层传输皮带运转有序，正在进行分拣打码作业。

(资料图片)

分拣工作的高效开展，与通辽市局（公司）前不久顺利完成的分拣线升级改造项目密不可分。

记者了解到，为解决老旧设备效率低、成本高的问题，通辽市局（公司）成立项目组，对分拣设备进行了自主技术改造。

一直以来，通辽市局（公司）党组对企业创新都有着深刻认识。“创新是提升企业核心竞争力、推动高质量发展的有力支撑。突出项目引领，强化创新驱动，对企业高质量发展有着强大推动作用。”通辽市局（公司）党组书记、局长、经理王明欣说。

正是基于这种认识，一支汇集了技改巧匠、创新达人、信息能手的攻关队伍很快组建起来。他们查阅大量资料、组织问题会诊、开展头脑风暴，深入剖析影响分拣设备运行的症结所在，努力探寻让旧设备焕发新活力的最优方案。物流中心党支部还成立了党员突击队，更好发挥项目组中党员的先锋模范作用。

在党员突击队带领下，经过反复研究论证，一套基于“整体推进、经济适用、适度超前、设备利旧”理念的改造方案诞生了——项目组计划在原有分拣设备上加装5组卧式通道和1台包装机，并增设输送皮带，提高卷烟输送速度，实现“合流打码、分流包装”的高效运行。

方向明，思路清。

为了在保证卷烟供应的基础上完成设备升级改造，项目组成员攻坚克难，加班加点推进项目攻关。党员突击队队员们更是站在前、冲在前、干在前，确保“关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员”，为助力分拣工作提质增效、推进精益物流建设贡献力量。

很快，新旧配件兼容问题解决了，软件控制协调问题解决了……在大家夜以继日的努力下，一个个技术难关得以突破。

设备升级改造过程并非一帆风顺。

改造刚刚完成时，分拣设备运行过程中出现了卧式通道出烟烟姿不稳定、包装机计数不准确等问题。面对新情况，项目组成员集思广益，迎难而上。

他们深知，任何一个微小问题，都可能影响整个设备的稳定运行。于是，他们从细处着手，针对发现的问题深挖症结，精益求精力求最快解决问题。经过一次次调试，他们明确了26项技术难点并制定解决措施，形成了11份设备效率提升清单。

对照清单，项目组一个环节一个环节排查、一个程序一个程序完善，终于解决了前期遇到的各种问题。

“开机，试运行！”经过一个多月的不懈努力，通辽市局（公司）分拣设备升级改造项目顺利通过整机测试，正式投入使用。如今，运用“双通道、双输送、双包装”模式，通辽市局（公司）标准卷烟分拣线的分拣效率由原来的180万支/小时提升至300万支/小时，实现了分拣质效双提升，为保障节日市场供应奠定了坚实基础。

“5组卧式通道承担着分拣量最大的5个品规的分拣任务，约占总分拣量的60%，能够有效缓解分拣压力。设备改造后，运输通道的平均工作时间增加了2.52秒，设备利用率提高了1倍。”参与项目攻关的通辽市局（公司）副经理贾名峻告诉记者。不仅如此，由于设备运行效率提升，标准卷烟分拣线的部分工作人员可以充实到其他岗位，助推物流工作整体质效得到进一步提升。

坚持创新赋能，通辽市局（公司）以设备升级改造助力现代物流建设迈上新台阶。新春的气息越来越浓，随着一包包卷烟安全及时送到零售客户手中，通辽市局（公司）在新一年的“求新”路上越走越坚定。

关键词： 分拣设备 物流中心 设备升级