754×60%≈452（项），这是一道小学生就能轻松拿下的数学题，在检修现场，随着时间的推移，数学题不断发生变化，答题人变成了参检将士，解题的每一步都不轻松。

5月15日，中国石油乌鲁木齐石化公司炼油厂120万吨/年延迟焦化装置停工一个月。炼油厂焦化沥青车间此次检修共需完成754个项目，检修时间过半，车间已经完成工作总量的60%。行走在装置间，焦化沥青车间员工的身影随处可见，他们在检修现场全力以赴，在检修时间轴上起早贪黑，用辛勤劳动推进检修进度稳步向前。

监护人翁晓俊——“我要对这些‘老伙伴’负责”

(资料图片仅供参考)

翁晓俊是焦化沥青车间工艺四班班长，承担三单元焦炭塔阀门吊装作业的监护工作。安全监护是保障检修项目顺利开展的重要工作，班组16个人平均每天要肩负60多项监护任务。翁晓俊今年49岁，在一线工作已有28个年头，对车间每一台机泵、每一根管线、每一个阀门了然于胸。这次大检修是装置未来四年安全平稳运行的起点，早在半年前，翁晓俊和班组同事就系统地参加了监护人培训，取得监护人资质，铆足干劲迎接大检修到来。

“作业范围内的各类设备工具材料都要定置、整齐摆放到指定位置。”熟悉翁晓俊的人都知道他的脾气，定制摆放是作业前提，否则他绝不允许作业。此外，他还要将警戒线内的非作业人员全部劝离作业区，保证现场“清清爽爽”不留隐患。吊装时，翁晓俊发现双股吊绳长度不够，在经过充分论证单股吊绳的最大承载量和阀门最大重量后，建议施工人员采用单股吊绳，最终安全圆满完成吊装任务。

由于翁晓俊对作业内容、风险掌握清楚，采取的防护措施到位，作业票证、安全教育卡、吊装作业资质证等票证正确无漏项。质量安全环保处对翁晓俊的监护工作进行嘉奖，给他颁发了优秀监护人证书。

翁晓俊说：“我陪伴和参与装置运行近30年，与这些装置建立了深厚的感情。做好监护工作，就是对自己，对这些‘老伙伴’的负责。”

安全员李新春——“新问题快速解决，老问题不再发生”

李新春今年52岁，负责大检修的安全监督工作。“开展高处作业，必须按照要求悬挂安全带；进入受限空间，佩戴劳保防护用具。”每天8：40，他准时对全体施工人员进行安全喊话，然后对车间监护人员进行再培训。

5月10日以来，温度迅速攀升，检修现场更是达到了30摄氏度，李新春快步奔走在各施工点之间。

前一天，他在检查中发现，施工人员将安全带系挂在阀门上，气瓶被放置在吊装区域内，这些都是不合规的。他提出严厉批评，并在“安全喊话”中提示纠正。

李新春每到一个施工点，都会检查是否有重复问题出现，发现存在的新问题，提醒监护人员对施工质量进行把关。

李新春说：“施工质量与安全工作有密切关系，安全工作涉及方方面面，必须检查到位，不可轻视。”

这次大检修，共有17个单位，800多人参与两套焦化延迟装置检修。他必须对每个人培训到位，而且不停地检查施工是否安全可行。

“新手”杨和平——“第一次当‘总指挥’，担子沉甸甸”

副主任杨和平是这次车间大检修的总指挥。第一次以总指挥的身份参与大检修。统筹、协调、分析、决断，37岁的他，感觉肩上的担子沉甸甸的。

分馏塔腐蚀穿透问题的解决方案让他一时难以拍板，他邀请检验检测机构、机动设备部门“会诊把脉”，优选出两种方案，确定最佳解决方案——置换筒节。

方案确定后，杨和平靠前指挥，每个细节，每一步操作，他都盯在现场，严把质量关。

在蜡渣换热器前的空场地上，10个1.5米高、2吨重的巨大封头一字排开，施工人员仔细打磨着每个封面。换热器拆卸、清洗、回装技术难度不高，但是密封面打磨是一个精细活，容不得半根头发丝的偏差。杨和平把脸贴近密封面，看打磨的情况，用手触摸感受平整度，逐一检查每个密封面的打磨情况。他说，蜡渣换热器是车间关键设备，对生产稳定起着关键作用，必须将密封面修整光滑，否则失之毫厘，谬以千里。

按照统筹，5月27日，60万吨/年延迟焦化装置也将结束检修交开工。一周后，120万吨/年延迟焦化装置将结束检修交开工。目前，时间过半，任务也已过半。焦化沥青车间参战人员正有序推进检修任务圆满胜利完成。

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