导读
【资料图】
2023年5月，《融中对：市县融媒体中心全景实战12讲》由人民日报出版社出版发行，今天我们选登书中一篇“融中对话”，以飨读者。
人物：
吴社长：某地级市党报集团党委书记、社长
郑台长：某地级市电视台党委书记、台长
周博士：某融媒研究中心主任
时间地点：2021年某一天，某地级市市委宣传部会议室
这天早晨，云霞尽染，天气晴朗。会议室内，某地级市媒体融合座谈会即将召开。
吴社长推门走进会议室，带来一个“晴天霹雳”，让等着开会的几个人同时一震。吴社长告诉大家：刚刚从网上看到，邻近某市电视台牛台长在巡察中被严重警告处分。
“牛台长被处分了？”郑台长瞪大眼睛，一副难以置信的表情，“老牛是全省广电系统的名人啊，干事有魄力，业务能力强，怎么就出事了呢？”
“肯定触碰了五根高压线呗。”吴社长说。
“哪五根高压线？”郑台长追问。
“政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律，就是五根高压线，哪根都不能碰。”吴社长坐下喝了口茶，缓缓说道。
“我跟牛台长有过深度交往，他自我要求还是很严的，凭我对他的了解，他触碰这五根高压线的可能性不大。”郑台长的脸上写满惋惜的表情。
吴社长叹了口气道：“我们这些做媒体领导的，任何时候都要站得正、行得端，懂得明哲保身，才能确保无事啊。”
“周博士，你看啥呢？”郑台长见周博士一直闷头看手机，好奇地问。
“我刚刚查看了牛台长所在电视台的巡察反馈意见，牛台长被处分，并没有触碰五根高压线，而是踩到了五颗地雷。”
“五颗地雷？”老吴老郑的目光都盯向了周博士。
“对。”周博士肯定地说，“这第一颗雷就是瞬发地雷，巡察反馈意见上有这么一条，电视台借台庆名义发放津贴补贴，平时还存在滥发高温补助、节日补贴，超标准发放春节福利等问题。”
“哦，这可是违反了中央八项规定精神，谁踩上了立即栽跟头，真是瞬发啊。”老吴老郑对此表示认可。
“第二颗雷是绊发地雷。”周博士一边在手机上翻着资料一边解释道，“巡察反馈意见指出，电视台有记者违反职业道德准则，违规收取采访对象车马费。”
“谁收车马费就处理谁，老牛又没收，与他有何关系啊？”吴社长不解地说。
“老牛尽管没收，但他作为主要领导，未制订相关规定，未采取措施禁止属下收取，造成车马费整改工作未具体落实。这不就是老牛的责任嘛。”
周博士这么一说，引起了郑台长的警觉：“问题出在下边，责任担在领导，这真是绊发式的，我得回去查查，看我们台里的记者有没有收车马费的问题。”
“那第三颗雷呢？”吴社长迫不及待地想听下去。
“第三颗地雷是触发地雷。”周博士侃侃而谈，“你们看，这家电视台曾发生新闻网遭受黑客攻击的网络安全事件，暴露出电视台网络信息安全主体责任缺位、网络信息安全应急预案缺失、网络安全等保级别亟需提升等问题，老牛有不可推卸的领导责任。”
郑台长听后惊出了一身冷汗：“哎呀，你不提，我真没想到。我们台里技术部提出提升网络等级保护级别，我没舍得花这个钱。”
“那你要赶紧研究，尽快统一安全标准，开展网络技术等级保护行动，查漏补缺，防止触发风险。”周博士建议。
“第四颗是什么雷？”吴社长问。
“第四颗雷是延时地雷。”周博士答，“老牛在电视台主政的这几年，用人不当，广告部主任挪用广告款被留置，且干部提拔没有标准，员工意见很大……”
“识人不当，就是一颗延时地雷。”周博士话还没说完，郑台长就抢着插话道，“这个广告部主任我也认识，当时觉得他待人热情，没想到是个延时风险。”
“是啊，广告经营风险点多，不仅挪用广告款违法，利用定价权为熟人取得不当低价，也违规啊。摆在我们面前的真是一个地雷阵，想想都可怕。”吴社长感叹道。
“老周，你还没说完呢。还有一颗什么雷？”郑台长问。
“第五颗是压发地雷。”周博士再次在手机上翻了翻资料说，“老牛前两年组织拍摄了一部电视剧，由于经验不足，市场预期不准，造成了巨额亏损。”
“这是正常的经营活动，这也成为问题？”郑台长不解地问。
“电视剧亏损是一方面，这其中有没有谋取个人或小团体利益？另一方面，选用演员不当，有个明星在拍摄过程中，因不当言论被曝了光，引发网络舆情，导致换角色重拍。”周博士解释道。
吴社长说：“我明白了，这说明老牛对意识形态管控不力，这颗地雷被压发爆炸。”
“对啊，牛台长有这么多问题，被处分也就不奇怪了。”周博士接口道，“媒体一把手不仅要自身行得正，还要学法懂规，建立廉政风险防控体系，防止踩上各种雷，只知道明哲保身是远远不够的。”
“真是这样，我们得赶紧回去排雷。”老吴老郑意识到问题的严重性，两人顿感肩上的担子沉沉的。
本文节选自中国报业融媒研究中心主任周劲博士新书《融中对——市县融媒体中心全景实战12讲》，人民日报出版社出版，文中所述，是作者多年来在各家媒体经历、了解、感知的人和事，以非虚构文学的方式整合创作，为传统媒体蝶变的历史，增加些生动有趣的注脚，如有雷同，纯属巧合。
媒体深融的新征程上，防止踩上五种地雷，绊发雷最可怕，延时雷最难防，压发雷易躺枪……只有对未来有一个清醒的认知，才能防患于未然。每家媒体都要培养认知视野。
更多内容敬请参阅《融中对》，全书40余万字，借用《隆中对》“四步走”战略规划，为主流媒体开启一个全新的方法论视角；书中设计了一整套媒体深融的操盘术，是一本“有用有趣、知行合一”的实战指南。
文章来源于传媒融中对 ，作者周劲
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