【资料图】

出色的六西格玛管理者的秘诀是什么？好吧，让我们先从显而易见的事情开始，然后再谈实质问题。第一个要素是对当前方法论或方法论的了解。这意味着在向您介绍不同工具及其用法的教育环境中学习该方法论。这些知识的实际应用是在受控环境下的下一步，这将使您能够知道在发生错误时是什么导致了变化。

学习六西格玛，你可以选择参加公开课或者邀请黑带大师去到贵司。由黑带大师与您和您的公司合作，指导团队，并向您的公司基本介绍六西格玛文化。

以上是使任何人成为领导者或六西格玛经理的许多可能情况之一（如果他们决定获得六西格玛认证）。成为出色的六西格玛管理者的秘诀是永远不要停止学生心态。是的，你没有看错！

学生心态有两件非常重要的事情：

一是成长型思维

二是它将指导如何通过移情来教导、领导和管理他人

问问自己小学时你最喜欢的老师是谁，你可能会记得他们是你最喜欢的某个科目的老师。出色的六西格玛管理者所具备的相同要素也适用于出色的教师或领导者。

这些年来，天行健凭借自身产业优势和外界资源等众多优势，已帮助数百家优秀企业成功实施六西格玛，为数以千计的企业提供改善人才的培训。并始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询、培训，及标杆企业观摩服务。

关键词： 标杆企业 显而易见 客户提供