(张霁雯 施其敬) 近日，重庆两江新区两江产业集团召开纪检系统“赛马比拼”工作会，突出重点、提升亮点，推动集团纪检监察工作高质量发展实现新突破、展现新作为，以实干实绩检验教育整顿成效。
图为会议现场。 卢厚钰 摄“以新区开展‘清廉两江’五大建设工程为契机，科学提炼具有高科公司特色的廉洁理念。”
“渝兴公司聚焦主营业务，开发投用工程、合同、资产等7个管理系统，不断推行业务办理信息化、监督检查智能化。”
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“系统预设项目管理廉洁风险点由原来的4个新增至12个，打造渝高公司工程建设廉政风险智慧监督升级版。”
“金泰公司紧扣‘七项任务’，以‘政治监督三查三看’推动贯彻执行。”
“将纪检监督融入创投公司债权融资、股权投资工作全过程，做实苗头性、倾向性问题早发现、早分析、早整治。”
“通过畅通‘信、访、网、电’监督举报渠道与主动下沉‘声呐’搜集问题信息，增强‘探头’功能，重构渝高物业公司全方位监督机制。”
“基金公司今年将以‘随机+定点’方式对项目投资流程进行嵌入式督查。”
会上，各子公司纪检组织突出问题、目标、结果导向，着重从推进政治与日常监督理念、方法、机制创新几个方面思考谋划全年纪检工作，提出了务实创新举措，聚焦做深做实做细政治监督“三化”，对重大产业落地、重大项目推进、重大事项研究、重大资金使用等监督各展特长、同显担当。
图为各子公司纪检组织交流发言。 卢厚钰 摄集团党委委员、纪委书记、监察专员陈铀在总结点评时强调，集团各纪检组织要以此次“赛马比拼”为契机，围绕实施“清廉两江建设”工程，紧扣纪检监察“高质高效发展”主题年行动，以全面提升监督质效为牵引，突亮点、抓重点、带全面，迎难而进、团结而为，坚持“临战不乱”“主动应战”“战之则胜”的定力与韧劲，一一破题、逐一求解，将思路转化为行动，将行动转化为实效，砺廉强基、精业强企，为集团新的改革发展守正护航。
同时，两江产业集团纪检监察工作年度第二季度调度会、集团党风廉政建设和反腐败工作协调小组年度第二次会议、纪检监察干部队伍教育整顿第五次集中学习三会套开，以会风转变改进工作作风，进一步深化落实中央八项规定精神。(完)
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