刚推开会议室大门就听见洪亮的声音——“公司以为民服务为宗旨，配备农机具120台，建设专业服务团队14支，吸纳公司社员3040户……”大营子众盈为民服务有限公司执行董事兼经理梁向东正在介绍工作情况，一串串数字引来参会人员阵阵掌声。

2022年，内蒙古赤峰市林西县大营子乡从整合社会服务资源入手，构建起以联合社为依托，以农民合作社为引领，以农机社会化服务为重点的综合服务平台，推行生产、供销、信用“三位一体”服务，实现了群众、村集体、供销合作社多方共赢。

开辟生产服务新模式

(资料图)

走进大营子乡繁荣村，一台台装有北斗终端系统的现代智能农业机械在田间穿梭作业，井然有序。

“今年我把土地都入股公司进行集中规划管理，每亩地不但可享受补贴资金，还能在年末获得分红。”繁荣村戴金海提到的公司，正是赤峰市大营子众盈为民服务有限公司。亩产增加、生产效益增涨、节约生产成本……将土地托管给公司，好处颇多。

为了进一步提高农业生产质量与效率，大营子众盈为民服务有限公司紧盯农业生产产前、产中、产后3个关键节点。在外出考察、提供市场信息、推广农机社会化服务、聘请农业技术人员、拓宽销售渠道等方面持续发力，为村民提供质优价廉的种植、产品加工、销售资讯和相关配套物资，成功实现与山东省寿光蔬菜产业集团有限公司、伊利集团、北京新发地市场、内蒙古辽中京农业科技有限责任公司的长期合作，确保产品畅销、农户增收、公司盈利。

创新供销合作新机制

“2022年初，公司帮助村民联系购买化肥，价格实惠的同时还保障质量、送货上门，我立刻报了名。现在，算一算成本，我今年节约了近千元的开支。”村民范晓勇喜滋滋地说。

借助公司共享众盈理念优势，林西县大营子乡不断在农资统购和农产品统销上统筹发力。在农资购买环节，大力推行“党建引领+搭建平台+服务两端”的农资储备新模式，通过与优质农资生产企业直接对接，省去中间商赚差价环节，实现种子、化肥、农药、地膜等生产物资的“统一品种、统一定价、保证质量，送货上门”，带动农户700余户，每亩地节支30元，户均节支300元，有效降低农民生产成本，也让“假农资”寸步难行。在产后销售环节，大力培育本乡本土农产品品牌，提高农产品市场竞争力，顺利完成绿色产品认证。同时，通过对接商超、批发市场、培养本土经纪人等方式，为农户搭建销售平台，实现订单种植、拓宽销售渠道，形成固定客商、降低市场风险。

搭建信用体系新框架

“乡里组建的‘三位一体’平台真是‘及时雨’，帮我渡过了难关。”大营子乡繁荣村种植大户苗海龙激动地说，今年年初，和家里人商量在原有基础上增加胡萝卜种植面积，可是承包土地资金不足。此时，“三位一体”平台向他伸出援手，为他提供了5万元信用互助贷款，解决了种植启动资金不足问题。

为了提高村民干事创业的积极性，解决群众产业发展资金短缺问题，大营子乡紧抓资金融通这个关键环节，牵头成立农村综合信用体系建设项目，通过开展资金互助进一步推动产业发展。同时，通过“三位一体”机制，与邮储银行林西县分行、林西农商银行协调沟通，设立绩效目标，形成综合信用评价，广泛开展诚信村、诚信户评选活动，对全村的村民进行整体授信，争取到农村综合信用体系建设项目资金25万元。信用合作为生产合作和供销合作提供了有力的资金保障，进一步增强了生产合作和供销合作的效率，推进了“三位一体”服务实现更高层次的综合合作。

大营子乡以构建“三位一体”合作经济发展格局，探索了农民降本增收新方式，稳住了粮食生产安全“压舱石”，增强了基层党组织在群众中的威信，激活了农村发展新活力，实现了党建引领群众抱团发展的良好局面，为乡村振兴注入了新的活力与动力。

关键词： 大营子乡 三位一体 生产成本