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“以往项目建设情况需要自主查询，平台升级后，这些内容将定期发送至分包领导手机上，像‘闹钟’一样给出提醒。”4月10日，刚刚编辑完成全市新一轮项目建设情况的短信，威海市发展改革委投资科科长谭天宇介绍。　　对照省“十强”产业，今年，我市明确774个重点项目，建立起“一对一”联系分包机制，由市、县两级领导联系分包。在此基础上，我市上线手机端项目推进进度提醒功能，在手机端实现对项目推进情况的及时反馈，督促分包人员及时查看项目情况。　　“您分包的10个项目中有8个已经开工，当年完成投资21.87亿元……”打开信息，项目开工数、投资率等都清清楚楚。　　“每当项目调度结束，或项目建设出现问题时，平台都会向分包联系人员发放相关提醒。”谭天宇介绍，通过手机短信等多种模式进行提示，分包人员能够第一时间了解项目进展和预警原因，更快地给出措施，实现项目建设从“被动查询”到“主动提醒”的转变。　　坚持问题导向，平台还将项目单位、区市、主管部门等提报的问题以及红黄灯预警问题全部纳入平台调度管理，并支持个人分包项目和全部重点项目的实时切换。分包人员可随时查看项目问题的最新办理情况，并对问题办理情况进行持续跟踪、挂牌直至办结，形成问题闭环解决机制。　　目前，平台功能已经升级完成，实现对774个省、市、县三级重点项目的全覆盖。（Hi威海客户端记者 匙亮）

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